• Calidad de vida

    Los programas de calidad de vida dirigidos a los colaboradores y familiares son diferentes en cada unidad, considerando las características y necesidades locales. 

  • Remuneración Estratégica

    La remuneración de los colaboradores está compuesta por una parte fija, vinculada a las competencias y habilidades, y una parte variable, determinada por el cumplimiento de las metas del Programa de Participación en los Resultados. Periódicamente son realizadas encuestas salariales que evalúan si los valores pagados están dentro de los patrones regionales, asegurando que la empresa se mantenga competitiva en el mercado de trabajo.

  • Plan de Carrera

    El Plan de Carrera de la empresa está estructurado para permitir que el profesional crezca dentro de su cargo, mediante la calificación para actividades que exijan conocimientos y competencias adicionales. Ya el Programa de Reclutamiento Interno (PRIMAR) divulga vacantes internamente para que los colaboradores interesados puedan inscribirse, dando la oportunidad al acceso de cargos de mayor complejidad.

  • Satisfacción de los colaboradores

    Encuesta del Clima Organizacional interna, realizada en todas las unidades en Brasil y en el exterior, evalúa la Satisfacción de los Colaboradores de la empresa. Acciones de mejora son implementadas como forma de promover el buen ambiente de trabajo y corregir los eventuales puntos débiles constatados en la información recolectada.

  • Educación y Entrenamiento

    Como parte de su política de educación, la empresa incentiva a sus colaboradores a construir su carrera mediante la adquisición gradual de competencias y de conocimientos. Los programas de entrenamiento realizados en la empresa contemplan las áreas de producción, técnicas y administrativas. Los gestores de la empresa participan en programas específicos de la Escuela de Liderazgo, actualizados constantemente. La Escuela de Formación Profesional Marcopolo, creada en 1991, mantiene cursos de aprendizaje industrial para jóvenes, incluyendo aquellos en situación de vulnerabilidad social, ofreciendo beneficios, primer empleo remunerado y acceso al plan de carrera de la empresa. Ya el Programa Envolver, creado en 2008, promueve la inclusión y la calificación de profesionales portadores de deficiencias al ambiente de trabajo de Marcopolo.