Formando un comité de gestión, el consejo corporativo, el consejo general y el consejo de estrategia y nuevos negocios, define la dirección de toda la corporación.

En el día a día, la gestión es responsabilidad del directorio general, a quien reportan los directores de las unidades de negocios de la corporación: Negocio de Ómnibus, con las marcas Marcopolo; negocio de LCV (vehículos comerciales ligeros), bajo la marca Volare; y Negocio de Repuestos y Componentes, con repuestos de diferentes marcas y su propia marca Syncroparts.

Todas las unidades de negocio reciben apoyo de los departamentos de desarrollo organizacional (recursos humanos), de abastecimiento y logística, y de los directores administrativos financieros.

Significa que Marcopolo ha optado por practicar la transparencia en todas sus acciones y resultados. Las empresas de Nivel 2, como Marcopolo, siguen estrictos estándares de información continua sobre sus decisiones y desempeño, que deben realizarse en formato y fechas predefinidas, y que están a disposición del mercado financiero y de toda la comunidad.